Laboratoire de recherche LARIME

 

                                                                                                                                                           


Présentation du Laboratoire de recherche LARIME


Université :

Université de Tunis

Etablissement :

Ecole Supérieure des Sciences Economiques & Commerciales de Tunis (ESSEC)

Dénomination

LARIME (Laboratoire de Recherche Interdisciplinaire sur les Mutations des Economies et des Entreprises)

Code LR :

LR11ESO2

Discipline :

Sciences Economiques et Sciences de Gestion

Directrice du laboratoire :

Anissa BEN HASSINE

Tél : 00216 71 330 266 - Fax : 00 216 71 333 518                               

E-mail : larime.essec.universitetunis@gmail.com

 

 

RESUME DES ACTIVITES DU LARIME

 

 

 HISTORIQUE DU LARIME(création et évolution)

  

 

Le LARIME (LR11ESO2) est né en 2011, de la fédération de 2 disciplines (gestion et économie), d’équipes appartenant à 2 institutions (ESSEC / ISG), de membres de 2 unités de recherche appartenant à la même école doctorale de l’université de Tunis (MUTCOM 01/UR/06-05/, ETHICS 03/UR/06-05).

Les recherches et projets réalisés (PARENIS, DICAMP, TATRAC…) intègrent des problématiques liées à l’innovation :

• les nouveaux business models;

• la valorisation des nouvelles connaissances;

• les changements culturels ;

• les nouveaux challenges managériaux ;

• les partenariats académiques et industriels à travers les INNOVATION LAB;

• les contraintes liées à l’innovation.

 

 

 

 THEMATIQUES ESSENTIELLES DE RECHERCHE

 

 

L'enjeu scientifique des travaux du LARIME est de décrire et d'expliquer les processus d'innovation dans une perspective systémique du macro au micro.

L'enjeu social est de proposer aux acteurs ou d'élaborer avec eux des modèles de plus en plus réalistes de la façon dont on peut concevoir, piloter, évaluer, réguler et faire réussir les processus d'innovation, en tenant compte de la diversité des points de vue et de la complexité des systèmes

Nos problématiques sont le prolongement des travaux précédents et des réflexions déjà amorcées dans l’ouvrage collectif publié par le Laboratoire en 2015. Les mots d’ordre : stratégie, gouvernance, innovation, responsabilité dictent l’urgence d’un changement global en profondeur, dans l’Economie, l’Entreprise, la Banque, l’Enseignement, la Recherche. En fait, facteur de croissance économique, source d’instabilité et d’angoisse, l’innovation technologique a un impact certain sur l’humain et perturbe son mode de vie, et ce, dans la mesure où le numérique - libère des contraintes et produit de l’autonomie mais aussi limite les libertés privées; - permet de tout mémoriser, d’être connectés mais peut entraîner la perte de données; - égalise les chances mais accroit le gap entre les générations;

- accentue les échanges mais aussi l’isolement de l’individu; - crée des richesses mais modifie les métiers et compétences, augmente la précarité, durcit les conditions de travail, augmente le stress. C’est ainsi qu’à la croisée des chemins qui mêlent numérique et humain, l’entreprise, et particulièrement la Direction des Ressources Humaines, ont un rôle à jouer à la fois prospectif et éducatif même si malheureusement, les DRH sont fragilisés par le rôle difficile qu’ils jouent dans les restructurations des entreprises.

L’axe knowledge management et innovation est le plus fédérateur. Ce projet veut trouver un cadre conceptuel permettant d’apprécier la pertinence et la qualité d’appropriation des démarches et outils de gestion des connaissances, traitant donc aussi bien de l’innovation que de son management, mais aussi de stratégie, de gestion de projet de qualité, d’intelligence économique, de veille anticipative, de capital social.

Les transformations des organisations publiques, en vue d’une plus grande performance et compétences des gestionnaires publics constituent également une problématique qui mobilise des membres du LARIME.


 

 

 

Composition de l’équipe de recherche du laboratoire LARIME

Conseil scientifique du laboratoire

Grade

Prénom et nom*

Discipline/spécialité

Institution

 

Professeur

Slim DRISS

Economie

ESSECTunis

Sofiane EL GHALI

Economie

ESSECTunis

Imen KHANCHEL

Finance

ESCManouba

 

 

Maître de conférences

Hazem BEN AISSA

GRH

ESSECTunis

Anissa BEN HASSINE

GRH/Management public

ESSECTunis

Faker KLIBI

Comptabilité

ESSEC Tunis

Naima LASSOUED

Finance

ESC Manouba

FerielOuerghi

Economie

ESSEC Tunis

Chiraz SAIDANI

Management international

Management stratégique

ESSEC Tunis

Fatma SMAOUI

Marketing

ISG Tunis

*Par ordre alphabétique

Equipe de recherche (enseignants)

Grade

Prénom et nom*

Discipline/spécialité

Institution

 

Rym Ben Halima

Marketing

ESSEC Tunis

 

Khedija Ben Jbara

Management

ESSEC Tunis

 

 

 

 

Maître- assistant

Karim BEN YAHIA

Marketing

ESSEC Tunis

Inès BEN ZOUBIR

Marketing

ISG Bizerte

Belkis BOUSSETTA KECHIDA

Management/GRH

FSEG Sousse

Afef CHOUAIEB

 

 

Amira DAHMANI

GRH

ISG Bizerte

Nacef DHAOUADI

Management

FSEG Tunis

Najoua HAJ ALI

 Mathématiques appliquées

ESSECTunis

Rafla HEFAEIDH

Management

ESSEC Tunis

Olfa KAMOUN

Economie 

ESSECTunis

Salima KRIAA

Management

ESSECTunis

Sihem LAARIF

Management

ESSECTunis

Chehla LAID

GRH

ISG Tunis

Tahar LAZHAR AYED

Management

ESC Sfax

Amel MALLEK

Management

ESSECTunis

 

Marketing

ISG Tunis

Rabeb MBAREK

Management

FSEG Nabeul

Ikram MHENAOUI

Management

FSEG Nabeul

Dorsaf BEN TALEB

Gouvernance des entreprises

ISG Tunis

Yassine SLAMA

GRH

ESENManouba

Khaled TAMZINI

GRH

IHEC Sousse

Amira TRABELSI

Marketing

ISCC Bizerte

 

 

Assistant

Bochra AOUADI

GRH

ESSEC Tunis

Heifa BOUSLAMA

Marketing

ESSEC Tunis

Mohamed Fares BRINI

Management

FSEG Nabeul

 

 

 

Dorsaf FLISS

Management

ESC Manouba

Souhir GHRIBI

Management

ESC Sfax

Beya KETTANA

Management

ISIT Com H. Sousse

Sonia SELMI

Management

ESSEC Tunis

*Par ordre alphabétique

Imen BERRAZAGUA

Docteur en GRH

Assistante contractuelle à l’ISG de Tunis

KhouloudSenda BENNANI

Docteur en management public

Assistante permanente à l’université de Tunis-Carthage

 

Nadia MANSOUR

Docteur en management

Assistante contractuelle à la FSEG de Sousse

Soukeina TOUITI

Docteur en marketing

Leaders university Nabeul

 Equipe de recherche (doctorants)

Directeur de thèse :

BEN AISSA Hazem

Discipline/spécialité GRH

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

HAMDI Elhem

elhem.hamdii@gmail.com

Mémoire transactive et innovation

JAAFAR Amira

Amira.Jaafar@tunisietelecom.tn

Risques psycho-sociaux à Tunisie Telecom

M’NASRI Amina Nadia

aminanadiamnasri@gmail.com

Mobilité externe des ingénieurs TIC

Directeur de thèse :

BEN HASSINE Anissa

Discipline/spécialité GRH

Management public

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

BENKRAMFaten

faten.benkram@yahoo.fr

L’adaptation organisationnelle face aux perturbations dues au changement climatique

FASSATOUI Md Marouène

marouene.fassatoui@gmail.com

Apprentissage organisationnel et communautés de pratique

FESSI Safa

safa.fessi@gmail.com

Comportements de citoyenneté organisationnelle

HAOULA Aida

aidahaouala@gmail.com

Rôles du manager public dans le processus d'e-participation citoyenne

JELASSI Md Fadhel

jlassi.fadhel@yahoo.fr

RSE, comportements des employés, attitudes au travail et leadership.

RIAHI Fatma

riahi.fatma09@gmail.com

Apport de l’appropriation des réseaux sociaux dans la capacité d’absorption dans l’organisation, approche par le management de l’intelligence collective.

SENDIHaythem

Haythem.sendi@gmail.com

L'accompagnement entrepreneurial des migrants de retour

 

ImèneChakroun

imen_chakroun@yahoo.fr

Ambidextrousbehaviorsat the individual and the organizatioanllevel and the aggregationlevel

Directeur de thèse : KHANCHEL Imen

Discipline/spécialité 

Finance

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

TAHRI Salma

  salma.tahri1993@gmail.com

Impact de la gouvernance, du genre et de la gestion des résultats sur la performance : Cas des institutions de microfinance

ABOUSTTAR Khadija

 

abousattarkhadija@gmail.com

Impact du risque politique sur le rendement boursier et la volatilité des entreprises : Etude d’événement sur le contexte canadien

ZRGUI Mouna

zriguimouna@gmail.com

Gouvernance, caractéristiques financières et divulgation sociétale

REBEH Wafa 

wafa_rebah-28@hotmail.fr

Le rôle explicatif, incitatif et instrumental de la divulgation extra financière dans la liquidité : cas des entreprises familiales 

GMATI Hinda

hindgmati@live.fr

Gouvernance d'entreprise et coût de la dette: entreprises familiales et non-familiales américaines

AHMED Rana 

ahmeddrana@gmail.com

Finance comportementale et rémunération des dirigeants

BOUABDALLAH Tawba 

bouabdellahtawba2@gmail.com

Impact de liquidité de titres et de la performance sur l'innovation des entreprises

SAHLI Nesrine

nesrinesahli88@gmail.com

Les mécanismes de gouvernance et performance des entreprises diversifiées

BAROUNI Hayfa

haifa.barouni@gmail.com

 

RSE ; Innovation et performance financière : Effet de l’interaction entre la RSE et l’innovation sur la performance financière

Directeur de thèse :

KLIBI Faker

Discipline/spécialité  Comptabilité

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

GuennichiHadil

hadilguennichi@gmail.com

Les déterminants et les conséquences de l'efficacité des comités d'audit Cas des entreprises tunisiennes

ZairiNesrine

zairi.nesrine@yahoo.fr

La manipulation des résultats par la méthode du changement de classification

Directeur de thèse : SAIDANI Chiraz

Discipline/spécialité  Management stratégique

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

BOUSSEDRA Inès

inesboussedra@ymail.com

Rebranding post fusion acquisition et identification organisationnelle

FERAH Safa

safa.farah@hotmail.fr

Strategy as practice

ZOGHLAMI Maroua

maroua.zgh@gmail.com

Déterminants du processus de transfert des connaissances entre l'université et les entreprises

KHALILI Hassène

khalili.hassene@gmail.com

L’offshoring

LABIDI Imen

imenlaabidi21@yahoo.fr

Performance hospitalière

LABIDI Sarra

sarra.labidi@hotmail.fr

The determinants of the innovative behavior in project teams

Directeur de thèse :

SMAOUI Fatma

Discipline/spécialité 

Marketing

 

Doctorants

Nom et prénom

Email

Thème

BEN SLIMANE Henda

benslimenehenda@yahoo.fr

Sources de création et de consommation du CGU et ses effets sur la co-création de la marque

DIMASSI Ichraf

ghouthi.dimassi.ichraf@gmail.com

Le marché de l’occasion des produits de luxe au cœur de la consommation collaborative en ligne 

ZOUAOUI Héla

helazouoaui@gmail.com

Non-idealized beauty and curvy women communities

Directeur de thèse : OUERGHI  Feryel

Discipline/spécialité : Sciences Economiques

Axes de recherches : Economie Monétaire et bancaire/ Macroéconomie Internationale

Doctorants

Nom et prénom

Email

 

Thème

 

CHOUICHI Sawssen

chouichisawssen@gmail.com

Les déterminants de la dette souveraine

 

OUESLETI Tayssir

ouslatitayssir@gmail.com

Central Banking

 

MSAED Samira

magnoliasam@hotmail.fr

Shadow banking system

 

 

BEN JBARA Imen

imenbenjebara@gmail.com

Développement du marché financier tunisien et investissement

 

RHOUMA Marwa

marouarhouma@yahoo.fr

Politique monétaire non conventionnelle : nouveaux canaux de transmission

 

RHOUMA Meriem

meriemrhouma91@gmail.com

Réglementation macro prudentielle et crises bancaires

 

 

ABIDI Imen

abidiimen29@gmail.com

 

Risque systémique et crise systémique

 

 

CHOUIKHA Samia

samiachouikha88@gmail.com

 

Essai sur l’évaluation de l’économie parallèle

 

 

EL MANSRI Ines

 

Fragilité du secteur bancaire tunisien, rôle des banques publiques

 

 

ABDESSLEM Chedly

chedly.abdesselem@gmail.com

Transmission des chocs de crédit

 

BEN AMEUR Sawssen

benameursawssen16@gmail.com

Déterminants et impact du secteur informel sur l’emploi et la croissance en Tunisie

 

HAMADI Oumayma

oumaimahmadi@hotmail.com

 

Politique monétaire et secteur bancaire : instabilité financière et mise en évidence de nouveaux canaux de transmission